一、现场交底前准备工作

1、通知装修业主、设计师、项目监理、项目经理和各工种的负责人及到场时间。

2、准备工具：油性记号笔、粉笔、卷尺等。

3、交底内容：图纸交底；技术交底；安全文明交底。

二：交底工作的流程

1、施工许可证办理与张贴

小区房需要向物业办理施工许可证，需要缴纳装修押金，一般是业主与装修公司各付一半，装修完毕符合物业验收结果则原数退回。由设计师向施工负责人、工程管理人员讲解设计方案和装修工艺要求，以及需注意的地方，并由工程监督协调办好各种手续。

2、水电家具定位工作

按照设计方案和装修需求，要预先确定水电和家电的位置。水电定位关系到电器、插座的使用，以及洁具和燃气等等设备的后期安装。家具定位也是为日后的安装工作预留空间。现场了解家电使用情况和用电功率，选择合理的水电落实方案，最后预估水电施工总价。

3、安排材料进场验收的时间

材料进场的时候要注意做好验收工作，一定要提前跟装修公司以及监理约定好具体的验收时间，避免进场的材料出现质量问题。

4、保留续用物品完整性，发现问题甲乙方现场交代清楚

要注意保留续用物品的完整性，业主要在现场跟装修公司交代清楚需要保留续用的物品，还要由双方确认现场是否有存在的问题，如果产生增减项目的话，需要双方在现场交代清楚并签字确认。

三：开工交底注意事项

1．参与人员

当天应该有业主、设计师、工程监理以及施工负责人等四方人员到达施工现场。由设计师向施工负责人、工程管理人员详细讲解图纸，确定图纸的可行性等；业主要确认施工项目，有特殊设计和项目应向设计师和工长，监理多发问，以便及时发现不合理的问题，避免后期出现增减项目等。

2．杜绝口头协议

施工现场需要保留的设备及材料。合同双方应把这些设备的明细、数量、保护要求等登记在册。交底现场应该杜绝口头协议，所有应该明确的合同条款都要用书面的形式表达清楚。谈方案时设计师做的一些承诺，也应该以文字的形式展现，避免以后出现纠纷。

3．确认要保留的项目、设备

开工交底到施工现场的一项重要工作就是业主要确认哪些设备或者项目是需要保留的。比如业主不打算换新的橱柜，那就要写明保留原本的那套橱柜哦；空调如果不打算换的，也要写明数量以及要做保护等。

4．检查现场存在的问题

开工交底的第二项工作就是四方一起检查现场存在的问题了，因为房子存在这样那样的问题一点也不奇怪啊。但是在开工交底的时候要检查清楚，确认哪些问题是原本就存在的，这样如果是施工方造成的问题就可以找到相应的责任人。没有明确的证明，后期容易出现纠纷。

5．确认工艺的做法

设计方案的展现毕竟比较简单，看到的是最终的整体效果，但是施工过程中一些具体工艺做法，有时候还是要确认的。比如墙面基础怎样处理、刮几遍腻子、刷几遍墙漆，墙砖压地砖还是地砖压墙砖等等。如果有特别要求或是设计师有承诺的都要注明。

6、办理相关施工手续

不同地方有不同的风俗，在开工前有的人会有一些开工仪式，有一些则磨刀霍霍就开工了。不管怎么样，开工前需要办理的相关手续还是要办。甲乙双方一起到物业或者小区管理处办理相关证件，不同地区不同小区可能签订的条约和证件都会不同，物业那边会对业主身份信息和装修公司提供的相关资质以及施工图纸进行审核。审核通过后拿到施工许可证，就可以正式开工啦。提醒下哦，协调好跟物业的关系也是施工顺利进行的一个关键哦。

以上就是开工交底的前期准备，工作流程及注意事项，开工交底是装修的第一步，千万要小心谨慎，因为这里面出了问题，直接会影响之后的整个装修过程，给装修带来巨大的麻烦。

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